五花八門淺草橋

大綱：
東京都立程久保高中二年級的少女川島南，去看住院的好友宮田夕紀，川島南決定代替已住院的夕紀幫忙加入棒球部當經理。其個人宣言魯莽，她一心想帶著棒球部進入甲子園。那時，在書店內誤拿了一本管理學入門書：管理學大師彼得·杜拉克1973年的著作《管理：任務、責任、實踐》。《管理》裡面寫的是企業經營和組織論的本質工作。南看完《管理的使命、實務與責任》，深受感動，決定採用其書內的人事管理模式，思考著顧客的定義、市場、管理學及創新的重要性，將其管理知識運用在棒球部內的管理改革上，一步步把棒球部重新架構。南的棒球部管理現在開始，並帶領著球隊前往朝甲子園邁進……。

感想：
2010熱賣的暢銷書，至今已突破250萬本。個人認為本作最成功的兩個地方一是在於書名，光看那冗長又切中主題的書名就讓人想翻翻看本作的內容。第二項優勢則是先想到先贏的點子，本作應是第一個將企業管理融入進棒球比賽中的書籍，不管其文筆優秀與否，至少都開了先例。

就劇情而言，本作談到許多企管的專有名詞，例如企業功能和管理功能還有組織型態，這對屬於本科系的我還真是懷念啊。(但我還不至於看到管理學就感動到哭出來，頂多是要期末考而痛哭。)

此外，本作畢竟是棒球故事，因此熱血、友情、勝利、逆轉、羈絆等元素可都是不可少。雖然本人很愛看棒球，但還是不太習慣有故事性的棒球啊。每當投球或是打擊甚至是守備，過程當中未免太多內心戲了。棒球畢竟是講求技巧和機率的，什麼信任、希望、奇蹟，對我而言都太虛無飄渺了。(現實中的棒球是很殘酷的～)

來個題外話，個人認為本作非常適合給中華職棒的興農牛球團看。連高中的棒球社都知道自己球隊的營運策略還有想給觀眾看怎樣的比賽，那請問興農球團你想給球迷看的是自我感覺良好的野球嗎？什麼不請洋將實施全本土化想給本土球員更多表現的機會，這種話表面上很好聽啦，但說直接點就是想省錢嘛。如果全本土化是正確的路，那為何從成軍到去年都還請洋將呢？為何還要砍本土球員薪水呢？為何還把本土的第四棒便宜賣掉呢？為何本土化後二軍的板凳深度還是不夠呢？怎麼看都是球團在瞎扯嘛。拜託不想玩就請放手好嗎？這樣擺爛撐著真的很難看，一點職業球隊的格都沒有。

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